9月12-13日，省煤矿设计院2020年度分院交流工作会议在浙江临海举行，来自杭州分院、厦门分院、云南分院、广西分院、贵州分院、山西分院、冶金分院、城建分院、中原分院及总院管理科室的主要负责人参加了交流会议，党委书记、院长罗卫华，总工程师王福平参加会议并分别做了指导讲话。

会上，各分院主要负责人分别介绍了今年以来各自的市场经营情况、发展中存在的困难瓶颈及以下一步发展的打算，并就如何开展全过程咨询及以设计为龙头的EPC工程总承包项目进行了充分探讨与交流，大家一致认为，总院目前的资质范围广，业务领域宽，对分院市场业务的承接提供了有效支撑，各分院要充分利用总院优势及转企改制的良好契机，结合自身特点将分院进一步做大做强。总院管理科室负责人分别介绍了各部门的管理职责，并就进一步为分院发展做好服务保障进行了表态发言。

在总结交流环节，院总工程师王福平介绍了总院下一步的改革发展思路，就分院下一步的发展方向及分院与总院的关系与各分院主要负责人进行了指导交流。

会议最后，党委书记、院长罗卫华进行了总结讲话，他首先肯定了各分院今年以来取得的成绩，向本次会议的承办方（杭州分院）表示衷心感谢。并向大家介绍了总院转企改制工作的总体思路及推进情况，提出了打造“五个管理平台”建设的目标，即资质管理平台、财务管理平台、技术质量管理平台、人才资源管理平台、市场开拓管理平台。针对下一步加强推进“五个管理平台”的建设，罗院长提出了具体指导意见，要求总院职能部门要跟进落实到位，并就我院目前在全过程咨询、EPC总承包、转企改制过程中的有益尝试及取得的成绩与大家进行了分享，会议在轻松、活泼氛围中圆满落下帷幕。

分院年度工作会议是由总院承办，各分院申请轮流承办，目的是为了加深各分院之间的感情交流，推进总院与分院之间以及各分院之间的业务融合发展、共享各自成功的管理经验，是总院创新分支机构管理的有效方式之一，此次会议的召开将进一步促进各分院之间的互动交流、优势互补、抱团取暖、蓄力共赢。